«Пространства, которые живут и притягивают»: Евгений Кириченко – о том, как Рязанская область формирует новую

На «Российской креативной неделе – 2026» чиновник обозначил два инфраструктурных проекта: действующую Рязанскую ВДНХ и строящуюся «Первую электростанцию». Для аудитории темы «городская жизнь» это конкретный кейс работы с пустующими и историческими площадками, где каждая цифра становится параметром нагрузки на территорию.

Рязанская ВДНХ: действующая модель

Объект 1955 года — единственная функционирующая из десяти региональных ВДНХ, построенных в СССР. Задействованы все павильоны, благоустроено около 5 гектаров. За летний сезон площадку посещают свыше 70 000 человек. Проект «Фестивальное лето» добавляет 5 000 гостей еженедельно. Формула рабочая: исторический корпус плюс регулярная событийная программа плюс замеряемый трафик. Без экзотики — стандартная инфраструктурная связка «объект — событие — метрика». Площадка уже работает как точка притяжения для жителей, бизнеса, власти и туристов.

«Первая электростанция»: следующая очередь

Редевелопмент промышленной территории — 6 500 кв. м. Заявленный запуск — 2027–2028 годы. Формат: креативный хаб с льготной арендой для IT, дизайна и медиакомпаний. Заявленные эффекты — рабочие места и привлечение инвестиций. Это типовая схема creative cluster: пониженный порог входа для целевых отраслей, фиксированная ставка, загрузка неиспользуемых площадей. Бюджетные параметры и условия отбора резидентов пока не озвучены — отслеживать техзадание и конкурсную документацию.

Промыслы, стандарты и точки контроля

Кириченко отдельно фиксирует расклад по местным ремёслам — михайловское кружево, кадомский вениз, скопинская керамика. Задача — не консервация, а встраивание традиционных элементов в современный продукт: одежду, цифровые интерфейсы, архитектурные решения. По сути, бренд территории переводится из выставочного формата в лицензионный пакет с измеримой экономикой.

Три рабочих направления Центра:

• масштабирование событийных проектов и фестивалей;
• внедрение «Стандарта 2.0» Агентства стратегических инициатив;
• защита авторских прав и финансовые инструменты для креативного бизнеса.

Дополнительные векторы — представление региона международной аудитории на форуме, перспектива проведения «Российской креативной недели» в Рязанской области и запуск стажировок с экспертами площадки. Заявленная цель — удержание талантов в регионе.

Практический ракурс: две контрольные точки. Первая — заполняемость ВДНХ вне сезона. Покажет, держится ли трафик без «Фестивального лета». Вторая — сроки запуска «Первой электростанции». Покажет, тиражируется ли модель с исторической площадки на промзону.